在12月19日對員工的內(nèi)部備忘錄中，英特爾首席執(zhí)行官Brian Krzanich表示，英特爾已經(jīng)“徹底地”改變了，而且隨著公司管理層將目光從核心個人電腦芯片市場擴(kuò)展到這些新的增長領(lǐng)域，這種變化將會繼續(xù)?！ ?/span>
▲英特爾首席執(zhí)行官Brian Krzanich
Krzanich表示，面對正在攪動IT行業(yè)的新技術(shù)，英特爾不會自滿，并且正在進(jìn)軍新市場方面取得重大進(jìn)展。
“我們的一半收入來自PC，一半來自新的增長市場，”Krzanich認(rèn)為，“在許多新市場中，我們絕對是弱者。這是一項(xiàng)令人興奮的挑戰(zhàn)——它要求我們開發(fā)和使用新的、不同的肌肉。這其中他還特別強(qiáng)調(diào)，英特爾不會回避嘗試新事物。
“英特爾的新常態(tài)是會冒更大的風(fēng)險，也將繼續(xù)采取大膽的行動，嘗試新事物。盡管在這過程中可能也會犯錯誤?！?/p>
然而，Krzanich聲稱“大膽并不總是意味著正確或完美。新常態(tài)是，我們將善于嘗試新事物，決定什么是有用的，什么是前進(jìn)的。新常態(tài)是，隨著新業(yè)務(wù)的發(fā)展，人們會來找我們。新常態(tài)是，我們擁抱變革，扮演一個英特爾(intel)的角色——一個饑餓的、激進(jìn)的公司，不滿足于防守，而是在一個2600億美元的“潛在市場”之后投入使用?！?/span>
在科扎尼奇2013年接任首席執(zhí)行官之前，英特爾的高管們未能預(yù)見到智能手機(jī)和平板電腦等移動設(shè)備將成為一個巨大的市場，他們基本上放棄了移動芯片市場，轉(zhuǎn)向了高通(Qualcomm)和三星(Samsung)等制造合作伙伴。
在被提升到最高職位后，Krzanich表示英特爾不會再犯同樣的錯誤，并將公司推向多個方向，包括芯片制造商探索的一些市場，然后在他們認(rèn)為不合適的時候再放棄。這些市場包括一些可穿戴設(shè)備和芯片產(chǎn)品，通常針對的是發(fā)燒友。
然而，英特爾仍在繼續(xù)追求廣泛的市場，并在今年以153億美元的自主車空間收購了Mobileye公司，它在去年為人工智能、VR和物聯(lián)網(wǎng)提供了Movidius，并在2016年為機(jī)器學(xué)習(xí)提供了神經(jīng)系統(tǒng)。
英特爾還利用其在2015年的165億美元收購Altera，將現(xiàn)場可編程門陣列(fpga)添加到其產(chǎn)品線中。去年11月，英特爾官員宣布將開始建造GPU加速器，以與Nvidia和先進(jìn)的微設(shè)備(如機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能和高性能計(jì)算)競爭。
在他的備忘錄中，Krzanich談到，這些機(jī)會的核心是數(shù)據(jù)，而英特爾的雄心的關(guān)鍵是為系統(tǒng)提供動力，這些系統(tǒng)能夠生成、收集、處理和分析這些數(shù)據(jù)。
他表示，“想要完美地預(yù)測未來幾乎是不可能的，但如果一定要預(yù)測的話，未來有一件事是我百分之百確定的，那就是數(shù)據(jù)的作用?！睌?shù)據(jù)正成為所有的公司最寶貴的資產(chǎn)，這就是為什么我們的增長戰(zhàn)略以數(shù)據(jù)為中心:內(nèi)存、fpga、IOT、人工智能、自動駕駛。
這位首席執(zhí)行官還表示，英特爾正在成功地減少對個人電腦業(yè)務(wù)的依賴。過去5年，全球個人電腦市場繼續(xù)收縮，因?yàn)樵絹碓蕉嗟腎T和消費(fèi)者資金都花在了智能手機(jī)和平板電腦上。
英特爾和其他許多IT公司都致力于在個人電腦之外的其他領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。英特爾繼續(xù)推出更強(qiáng)大、更高效的個人電腦芯片——最近的一款是基于該公司14納米的“Skylake”架構(gòu)?？梢钥吹剑谌径鹊臓I收為89億美元，與去年同期持平。
it168網(wǎng)站原創(chuàng) 作者: 李佳惠
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